從事銷售工作每天都要碰到各種各樣的拒絕，激勵和關心銷售人員對管理者來說是一門科學，如果能更好的激勵銷售人員，將是管理人員的一門必修課，下面就簡單說說如何激勵銷售員士氣的十大法則。
 
　　①親自向員工的杰出工作表現表示感謝，一對一地親自致謝或書面致謝；

　　②花些時間傾聽員工的心聲；

　　③對個人、部門及組織的杰出表現提供明確的回饋；

　　④積極創造一個開放、信任及有趣的工作環境，鼓勵新點子和積極的主動性；

　　⑤讓每一位員工了解公司的收支情形，公司的新產品和市場競爭策略，以及討論每位員工在公司所有計劃中所扮演的角色；

　　⑥讓員工參與決策，尤其是那些對其有影響的決定；

　　⑦肯定、獎勵及升遷等，都應以個人工作表現及工作環境為基礎；

　　⑧加強員工對于工作及工作環境的歸屬感；

　　⑨提供員工學習新知及成長的機會，告訴員工在公司的目標下，管理者如何幫助其完成個人目標，建立與每位員工的伙伴關系；

　　⑩慶祝成功——無論是公司、部門或個人的優秀表現，都應舉辦士氣激勵大會或相關活動。